限りのある経営資源の中で営業力を最大化するサポートをしております。

営業力最大化コンサルティング

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BtoB小規模~中小企業特化型 営業力最大化コンサルティング

自社の“営業”に関してはこんなことでお悩みではありませんか?

  • コロナの影響はなくなっているのに中々、売上・収益が回復しない。
  • 営業部隊はあるけど、効果的・効率的に動けていないと感じている。
  • 1人~数名で経営しているので、営業・新規開拓まで手が回っていない。
  • 新規顧客開拓の必要性を感じているけど、何から手を付けたらよいかわからない。
  • 様々な新規開拓手法を試したけど、中々成果に結びつかない。
  • テレアポやSEO対策などの代行業者を活用しているけど、成果に結びついていない。

当社は小規模・中小企業の皆さまの限りのある経営資源の中で営業力を最大化するサポートをしております。

 

<セールス・トータルサポーターズのコンサルティングメニュー>

1.営業組織のあるべき姿の構築


従業員数が10~50名程度(営業人員が数名~)の中小企業を対象とした営業力を最大化するための「営業機能の仕組み作り」をトータルでサポートしております。更に営業組織がなく、経営者が自ら営業を行っている小規模企業に対しても、経営資源の最適な配分により、営業力を最大化させるサポートをしています。

  • 経営者との個別面談・アドバイス、業務の棚卸し・移管サポート
  • 営業戦略策定・実行支援
  • 既存顧客深耕営業、新規顧客開拓コンサルティング
  • 営業会議の進め方の改善提案コンサルティング、営業会議のファシリテーション
  • 営業パーソンとの個人面談・アドバイス
  • 営業パーソンのプロセス管理サポート                   など


2.営業戦略策定・実行支援


中小企業を対象に営業戦略・戦術の策定~実行までワンストップで支援しています。

  • 現状分析による商品・サービスの強み(選ばれる理由)や機会などの洗い出し
  • 新規開拓手法の検討
  • アクションプランの作成
  • 実行支援                                など

 

3.新規顧客開拓の自社体制強化コンサルティング


新規顧客開拓は、どの企業においても最重要課題の1つですが、様々な理由から計画通りに進まず、成果に結びつきづらいのが実情ではないでしょうか。当社では、各企業の現状を考慮した最適な新規顧客開拓手法の提案、スケジューリング、PDCAの回し方までをサポートし、最終的には自社で成果に結び付けることができる体制を構築致します。

お気軽にお問い合わせください

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